Aktuelle Beratungsthemen für Kommunen
Als Beratungsunternehmen für Kommunen ist es unser Ziel, Ihnen bei aktuellen Herausforderungen zur Seite zu stehen und Ihnen zu helfen, erfolgreiche Lösungen zu finden. EversheimStuible bietet Ihnen eine breite Palette an Dienstleistungen an für Ihre Stadt oder Gemeinde. Wir sind bestrebt, Ihnen immer die neuesten und relevantesten Beratungsthemen anzubieten.
Wir möchten Ihnen im Folgenden eine Auswahl an aktuellen Beratungsthemen vorstellen, mit denen wir unseren Kunden dabei helfen, ihre Stadt oder Gemeinde effektiv zu managen und weiterzuentwickeln.
-Kommunale Wärmeplanung und Projektion der Auswirkungen auf die städtischen Finanzen
-Potenziale im Bereich von KAG-konformen Gebührenkalkulationen (z. B. durch Kostenzentrierung)
-Stärkung des kommunalen Eigenkapitals durch Realisierung von konzerninternen Veräußerungsgewinnen und transaktionsbedingten Differenzbeträgen im kommunalen Jahresabschluss / konzerninterne Ausweitung von Kreditermächtigungen
-Schaffung und Nutzung strategischer Synergiepotenziale im städtischen Konzernverbund (z. B. Zentralisierung von Querschnittsaufgaben wie Gebäudewirtschaft einschl. Gründung von Projektgesellschaften für den Schulbau etc. oder Zuordnung der Straßenbeleuchtung etc.) für eine optimale Vermögens- und/oder Tätigkeitszuordnung oder -verteilung; Stärkung des konzerninternen Leistungsaustausches z. B. durch die zielgerichtete Energiebeschaffung durch das eigene Stadtwerk (Rechtsinstitut einer „zentralen Vergabestelle“)
-Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalyse zwischen Stadt und (ausgewählten) Beteiligungen im Hinblick auf Organisationsform, -struktur, Leistungsbeziehungen und Stellung im Gesamtkonzern „Stadt“
-Entwicklung einzelner Bausteine für ein Haushaltssicherungs- bzw. Zukunftskonzept
-Entwicklung und Gestaltung von Steuerungsinstrumenten („Managementcockpits“) für besonders kostenintensive Bereiche einer Kommune ( z. B. im Bereich der Sozialausgaben)
Kontaktieren Sie uns gerne, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu verwirklichen.
-Kommunale Wärmeplanung und Projektion der Auswirkungen auf die städtischen Finanzen
-Potenziale im Bereich von KAG-konformen Gebührenkalkulationen (z. B. durch Kostenzentrierung)
-Stärkung des kommunalen Eigenkapitals durch Realisierung von konzerninternen Veräußerungsgewinnen und transaktionsbedingten Differenzbeträgen im kommunalen Jahresabschluss / konzerninterne Ausweitung von Kreditermächtigungen
-Schaffung und Nutzung strategischer Synergiepotenziale im städtischen Konzernverbund (z. B. Zentralisierung von Querschnittsaufgaben wie Gebäudewirtschaft einschl. Gründung von Projektgesellschaften für den Schulbau etc. oder Zuordnung der Straßenbeleuchtung etc.) für eine optimale Vermögens- und/oder Tätigkeitszuordnung oder -verteilung; Stärkung des konzerninternen Leistungsaustausches z. B. durch die zielgerichtete Energiebeschaffung durch das eigene Stadtwerk (Rechtsinstitut einer „zentralen Vergabestelle“)
-Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalyse zwischen Stadt und (ausgewählten) Beteiligungen im Hinblick auf Organisationsform, -struktur, Leistungsbeziehungen und Stellung im Gesamtkonzern „Stadt“
-Entwicklung einzelner Bausteine für ein Haushaltssicherungs- bzw. Zukunftskonzept
-Entwicklung und Gestaltung von Steuerungsinstrumenten („Managementcockpits“) für besonders kostenintensive Bereiche einer Kommune ( z. B. im Bereich der Sozialausgaben)
Kontaktieren Sie uns gerne, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu verwirklichen.
Ihre direkten Ansprechpartner zu den Themen sind Thomas Semelka, Dr. Marc Derhardt und Nils Hartmann